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集團召開2019年一季度經濟運行分析會
專欄:集團新聞
發布日期:2019-05-05
閱讀量:332
作者:曹芳、曹嬌麗
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會上,集團、各二級公司分別匯報了一季度的工作總結及二季度工作計劃,從工作“亮點”、“痛點”、“熱點”三個方面進行歸納總結,對存在的問題進行了剖析,并有針對性地制定了下一步計劃。

為全面反映集團2019年一季度經濟運行情況,分析形勢,總結、部署公司經營工作,4月21日,公司在集團行政辦公大樓407會議室召開一季度經濟運行分析會議,會議由集團總經理助理曹芳主持,集團及各二級公司高管、戰略發展委員會專家團參加會議。

會上,集團、各二級公司分別匯報了一季度的工作總結及二季度工作計劃,從工作“亮點”、“痛點”、“熱點”三個方面進行歸納總結,對存在的問題進行了剖析,并有針對性地制定了下一步計劃。

董事長彭軍在講話中指出,我們要改變,首先就要打破思想僵化,要敢于打破固有的觀念和思維模式,要敢于面對問題、面對困難,提升領導力,同時加強執行力,真正做到知行合一。

戰略發展委員會總顧問對會議的組織和會風給予了充分肯定。他強調,企業目前處于發展的關鍵期,對于企業及高管都是一次巨大的挑戰,如何求突破、求發展,如何正視問題、解決問題,是我們轉型升級需要思考和準備的。在執行層面,我們要大力推行忠誠意識、核心意識、服從意識和效益意識,要狠抓落實,把控核心關鍵點,建立好規矩,嚴格執行到位。各二級公司要做好協同,充分發揮團隊的力量,加快集團快速發展。

會議還組織學習了有關文件精神,戰略發展委員會成員陸幫海顧問作了主題授課。各二級公司中層管理人員列席了下午的會議。

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